第(2/2)节  谁也没把他的话当真，毕竟当时他只有五岁，还是开冰箱拿饮料要踩凳子的年纪。

    在他软磨硬泡下，爸爸妈妈还是给了他尝试的机会。

    童锐做的第一个项目，是在妈妈名下一家公司新开的游乐场，负责管理小型娱乐项目建设资金投入。

    说白了是一个虚职，没他项目正常转，但跟着大人跑市场，做调研，小童锐觉得自己牛逼坏了。

    气|枪游戏作为成本低回报率高的小项目，分建在大项目中间的地方，一般临近小休息区，让每个坐在长椅上的年轻人想象自己十枪全中，想象男女朋友的惊呼，想象抱大玩具熊的感觉。

    然后心甘情愿的奉献钱包。

    这些都在建设项目初期的考量内，童锐当然知道自己现在的18岁，这年轻气盛的岁数是气|枪游戏的最佳受众。

    因为坚持的不错，作为奖励，妈妈还带他参加了游乐场剪彩。看着比自己年龄大几倍的人在玩气|枪挣玩具熊，而他已经管理一个部门（大雾），心间肯定是有些豪气在的。

    幼稚的大人在打气|枪，而成熟的童锐已经挣钱养家。

    这叫什么，这叫差距。

    小童锐当年也是有点傲在身上的。
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